中國石化：加(jiā)快向世界領(lǐng)先潔淨能源(yuán)最近中文🔞字幕高清在线🚩化工公司邁(mài)進
中國(guo)石油化工集(ji)團有限公司(si)(以下簡稱中(zhong)國石化)認真(zhen)學習貫徹黨(dǎng)的十九屆六(liù)中全會精神(shen)，紮實推進對(duì)标世界一流(liú)管理提升行(háng)動，細化管理(li)标杆創建，強(qiáng)化♍智能系🤩統(tǒng)創效，深化科(ke)技體制創新(xin)，不斷增♍強核(he)心競争力，加(jia)快🈲打造世界(jiè)領先潔淨能(neng)源化工公司(sī)。
推動标杆創(chuàng)建向基層穿(chuān)透，激活管理(li)“細胞”，加快向(xiang)🛀世界一流現(xiàn)代化企業邁(mài)進
中國石化(huà)突出抓基層(ceng)、強基礎、固基(ji)本，在創建“标(biāo)杆企業、标杆(gǎn)項🌐目”的同時(shi)，穿透到廠、區(qū)、班、站、隊創建(jiàn)一批“标💯杆基(jī)層單⭐位”，打造(zao)多個層級、富(fù)有特點的樣(yàng)闆，以點帶面(mian)，增強企業核(he)心競争力。
一(yī)是找準坐标(biāo)點，精準“樹标(biao)”。各闆塊結合(he)行業特點，制(zhì)定基層單位(wei)标杆創建方(fāng)案，明确創建(jian)路徑、遴選标(biāo)準、節點任務(wu)和責任分工(gong)，按照“特點鮮(xiān)明、能力突出(chū)、成效顯著、示(shi)範引領”的原(yuán)則，縱向穿透(tòu)集團、闆塊、企(qǐ)業、基層等不(bu)同層級，橫向(xiàng)覆蓋專業、區(qū)域、行業等不(bú)同領域，突出(chū)創新性、科學(xue)性、實踐性、效(xiào)益性、示範性(xìng)，系統挖掘和(he)推選創建對(duì)标提升行動(dong)标杆樣本，從(cóng)4000多家參評單(dān)位中，層層擇(zé)優選樹43家标(biao)杆基層單位(wèi)，作爲深化改(gai)革、管理創新(xin)、轉型發展、精(jīng)益管理、科研(yan)應用、節能降(jiàng)耗、拓市增效(xiào)、專業化服務(wù)等方面的優(you)秀代表，樹立(lì)爲各級單位(wei)的學習榜樣(yàng)、追趕目标，發(fā)揮示範引領(lǐng)作用。
二是強(qiáng)化着力點，精(jīng)準“育标”。堅持(chi)當前選樹與(yu)長期培🔱育🐅相(xiàng)結合，持續發(fā)力，逐層上台(tái)階。各闆塊結(jié)合自身現狀(zhuang)，選定關鍵指(zhi)标和“短闆”指(zhi)标，細化提升(sheng)措施，引導闆(pan)塊内排名先(xian)進🌂的企業瞄(miao)準國際、國内(nei)先進水平追(zhui)趕、超越，排名(míng)平均水平的(de)企業向先進(jìn)水平🔆看齊、超(chao)越，排名落後(hou)企業努力追(zhuī)趕平均水平(ping)，橫向難以對(dui)标的🐉企業努(nǔ)力趕超自身(shen)曆史最好水(shui)平，專項指标(biāo)領先的企業(yè)努力突破全(quan)面指标領先(xiān)，最終實現整(zheng)體提升，新的(de)标杆不斷湧(yong)現。如👄油品銷(xiao)售闆塊建立(lì)地市、縣公司(si)(片區)對标指(zhǐ)标、綜合競争(zheng)力和💋發展進(jìn)步能力排名(míng)評價體系，開(kai)展月、季、年度(dù)評比🈲，将油庫(kù)、加油站分爲(wei)“先進-良好-合(he)格-落後”四個(ge)區間，培育💯先(xian)進區争當标(biao)杆，激勵良好(hao)區、合格區追(zhui)趕先♈進，幫扶(fu)落後區限期(qī)趕上。
三是營(yíng)造閃光點，精(jīng)準“學标”。聚焦(jiao)管理理念、方(fang)法、組織、制度(dù)、流程、機制等(deng)方面，總結提(tí)煉可學、能學(xué)、好學的标杆(gǎn)管理經驗，編(biān)著發行《對标(biao)世界一流 打(dǎ)造長💘青基業(yè)》，圖、文、聲、電诠(quán)釋每個标杆(gan)單位獨特管(guan)理經🔴驗。對内(nèi)促争先、提實(shi)效，利用“網報(bào)微端屏”開設(shè)專欄、編發專(zhuān)刊、刊登專訪(fang)，營造比學趕(gan)幫超氛圍。對(duì)外展🈲亮點、樹(shu)口碑，在《人民(mín)日報》《工人日(rì)報》《中國改革(gé)㊙️報》、央視新聞(wén)等重要媒體(tǐ)，刊發深化改(gǎi)革🙇🏻、創新機制(zhì)、扭虧☂️脫🏃♀️困等(deng)典型做法，激(ji)發“學标杆、争(zheng)第一♍”意識，形(xíng)成千🌈帆競發(fa)、萬衆争先的(de)局面。
推動管(guǎn)理智能化升(sheng)級，打通管理(li)“神經”，加快向(xiàng)世界一🔞流♌數(shù)字化企業邁(mai)進
中國石化(hua)認真貫徹落(luò)實國資委“推(tuī)動管理數字(zì)化智能化升(sheng)級”要求，強化(huà)數據要素應(yīng)用、智能功能(néng)集成、信息技(ji)術共💜享，大🈲力(lì)培🏃🏻♂️育數字經(jīng)濟增長極。
一(yi)是推進生産(chan)運營智能化(huà)，提高管理效(xiao)能。提出“一切(qie)開發上平台(tai)，一切應用皆(jie)上雲”理念，以(yǐ)數爲基、智爲(wèi)擎、雲爲翼，自(zi)主打造能源(yuán)化工行業的(de)工業互聯網(wǎng)平台“石化智(zhì)雲”，支撐近300個(ge)集團級應用(yong)，連接75萬餘台(tái)工業設備，承(cheng)載400多個工業(ye)機理模型，支(zhī)持各領域數(shù)據分析應用(yong)，促進管理标(biāo)準化、智能化(huà)。基于“石化智(zhì)雲”平台，中原(yuán)普光、西北三(sān)廠建成智能(néng)油氣田，異常(cháng)發現由小時(shi)級縮短至分(fen)鍾級，開井率(lǜ)提升5%;燕山石(shi)化、鎮海煉化(hua)、茂名石化、九(jiǔ)江石化建成(chéng)智能工廠，勞(láo)動生産率提(ti)升30%以上，萬元(yuan)産值能耗降(jiang)低8%;近3萬座加(jiā)油站增設智(zhì)能設施提高(gāo)人均勞效，構(gou)建“加油站+互(hu)聯網+跨界”綜(zōng)合服務驿站(zhàn)，注冊用戶6000多(duo)萬人。
二是推(tuī)進産品服務(wu)敏捷化，提升(sheng)品牌價值。以(yǐ)國資委采購(gòu)管理對标指(zhǐ)标爲标尺，從(cóng)管理組織與(yǔ)體制、管理流(liú)程與運營、大(dà)數據應用等(děng)方面對标提(ti)質，在國資委(wěi)采購管理對(dui)标評估中連(lián)續7年排名小(xiao)組第一。創建(jian)“互聯網+供應(yīng)鏈”的易派客(ke)電子商務平(ping)台，對全國69%的(de)行業類别、73%的(de)工業大類關(guan)聯企業及産(chan)品精确評價(jia)、精準畫像、精(jing)挑細選，提升(sheng)用戶全生命(ming)周期響應能(neng)力。在2020年戰疫(yì)大考中，僅用(yòng)32天實現每日(ri)自産和協産(chǎn)口罩“雙百萬(wàn)”，38天打通口罩(zhao)全産業鏈。易(yì)派客電商平(ping)台業務涵蓋(gai)104個國家和地(dì)區，累計交易(yi)額超1.6萬億元(yuan)，獲評品牌價(jià)值104.72億元，被确(què)定爲國家大(da)數據産業發(fa)展試點示範(fàn)項目，獲得聯(lián)合國“實現可(ke)持續發展目(mù)标中國企業(yè)最佳實踐”、中(zhong)央企業“最具(jù)影響力電商(shang)品牌”、全國質(zhi)量标杆等多(duō)項殊榮。
中國(guó)石化率先将(jiang)擔當國家戰(zhàn)略科技力量(liang)作爲公司職(zhí)責，以維護産(chan)業鏈安全、實(shí)現高水平科(ke)技自立自強(qiang)爲使命，從高(gao)處謀局🍉落實(shi)“四個面向”，在(zai)實處落子推(tui)進♍“四個一批(pi)”，全力打造技(jì)🈲術先導型企(qǐ)業。
一是完善(shàn)科技創新體(tǐ)系建設，加速(su)攻克關鍵核(hé)心技術⭐。緊☁️跟(gen)科技發展前(qian)沿，構建新興(xìng)技術體系，将(jiāng)科⁉️技創⭐新與(yǔ)國家需要、人(rén)民♍要求、市場(chǎng)需求相結合(he)，立🈲下“軍令狀(zhuang)”，積極承擔國(guó)家部委科技(ji)攻😄關任務，逐(zhú)步對進口技(jì)⭐術、産品、裝備(bei)形成規模化(huà)替代💁。聯合行(háng)業㊙️上中下遊(you)、産🈲學研力量(liàng)，牽頭建設體(tǐ)系化、任務型(xing)的創新聯合(he)體，在解決關(guān)鍵“卡點”、掌握(wo)核心技術方(fāng)面取得實質(zhi)性進展。實踐(jian)形👈成集中力(lì)量辦大事“十(shi)條龍”攻關模(mo)式，依托“大💜兵(bīng)團”作戰促進(jìn)内外部大協(xie)作🌈，完成192項成(chéng)🏃♂️套技術工業(ye)轉化。緊🔴急攻(gōng)克熔噴料(布(bu))生🍓産技術，持(chí)續推進醫用(yòng)高端材料研(yán)發，爲打赢疫(yi)情㊙️防控阻擊(jī)戰提供科技(jì)支撐👌。頁岩氣(qì)勘探開發技(jì)術🔅、乙烯成套(tao)技術、芳烴成(cheng)套技術等😘18項(xiang)技術達到世(shi)界領先水平(ping)❄️。
二是深化科(ke)技“放管服”改(gai)革，營造一流(liú)驅動創新生(sheng)态。堅持♻️“抓🆚大(dà)放小”，簡化科(ke)研項目管理(lǐ)，對集團重大(dà)科技項目及(jí)重點工業(現(xiàn)場)試驗項目(mu)實施定期協(xie)調與報告管(guan)理⛹🏻♀️，其他項⭕目(mu)主要授權科(kē)研單位自主(zhǔ)管理。全面啓(qǐ)動研究院“科(ke)改示範行動(dòng)”，直屬研究院(yuàn)實施“分公司(sī)☎️轉子公司”，建(jiàn)🆚立完善董事(shì)會領導下的(de)院長負責制(zhì)，實施研究院(yuan)領導班子契(qì)約化和任期(qī)制管理，加大(da)研究院自主(zhǔ)權。針對科研(yán)物資需求計(ji)劃👅提報效率(lü)低、采購響應(ying)速度慢、招标(biāo)成功率低等(děng)📞問題，制定采(cǎi)購優化提升(sheng)5個方面26項具(jù)體措施‼️，采購(gou)流程由8～21步縮(suo)短到2步，采購(gòu)周期從數周(zhōu)縮短至1～4小時(shí)🈲，科研物資采(cǎi)購效率大幅(fu)提升，強化了(le)科研保障。
